对标湘雅系,建立全省综合实力一流、中医药特色鲜明的眼科医学中心
4月1日,党委书记段云峰带领院领导班子、管理顾问汪荣华教授及14个职能部门主任深入眼科医学中心调研座谈,扑一线、摸实情、听诉求,为医学中心的发展拨开云雾,指点迷津。
会上,眼科主任肖哲夫对学科发展规划进行了阐述,相关负责人围绕行动计划进行了汇报。针对现场提出的难点、疑点,党委书记段云峰把脉问诊,层层深入,帮助医学中心找准问题症结,并要求财务管理部、医疗保障部、数据信息部等负责人现场给出回复,限期解决,真正实现把问题发现在一线,解决在一线。
副院长侯启龙表示,眼科医学中心要坚持学习,有配套的考试、考核,确保人人培训合格,建成学习型科室。副院长全韩表示,要加强内涵建设,创新技术,提升优质服务。副院长夏建成指出,要总结推广中医特色优势病种,尽快完善慢性眼病患者的管理模式,推动“互联网+”的医疗服务模式。党委副书记、副院长伍世葵强调,要抓同质化培训并开启进阶化的培训模式,科主任应纵观全局,注重内部流程管理的同时注重优质医疗资源下沉及医联体建设。
管理顾问汪荣华教授对汇报情况进行逐一点评,她指出,医学中心的发展缺乏统筹管理和整体规划,要充分运用管理思维,明确分工,理清思路,找准问题,分析问题,提出整改措施和行动计划。
党委书记段云峰以《对标湘雅系,建立全省综合实力一流、中医药特色鲜明的眼科医学中心》为题进行总结发言。段书记强调,一是要深刻认识存在的深层次问题。医学中心要统筹管理,积极研究问题,打开新局面,汇聚发展合力。二是必须树立远大的目标。通过柔性引才,发挥中医药特色优势,提升综合实力,努力建设湖南省重点专科,湖南省排名前五的知名眼科医学中心,湖南省最有特色的眼科医学中心和湖南省最有影响力的眼科培训基地。三是抓紧解决存在的问题。医学中心要汇总内部问题,研究解决方案;行政职能部门要梳理问题,限时解决。四是加快建设一个高品质的眼科医学中心。第一是强基固本行动计划,要充分利用休息时间开展疑难病例讨论、技能比武、差错讲评、质量大检查,提升专业素养。第二是美好体验行动计划,通过学习行业标杆,改善就医流程,提升服务水平,开展同质化培训,打通内部循环。第三是质量提升行动计划,不仅要追求医疗质量安全,同时要注重病友就医的舒适度。第四是质量领先行动计划,积极推广新技术、新项目,寻求差异化发展。第五是中医特色行动计划,发挥人才优势,广泛开展中医适宜技术项目。第六是事业发展计划,加快专科专病联盟建设,做好疾病筛查和慢病管理工作。