汪荣华教授受邀辅导办公室制定绩效指标行动计划
2022年2月13日,办公室邀请管理顾问汪荣华教授对部门5个绩效指标行动计划及年度工作计划进行指导,办公室全体成员参加培训学习。
汪荣华教授围绕行动计划的计划名称、计划目的、现况数据、目标设定以及工作方法等内容进行逐一分析,结合鲜活的案例指出目前计划存在的问题以及下一步工作的推进思路。
与会人员紧抓机会、虚心讨教,提出科室存在的疑点难点,汪荣华教授耐心聆听、细心解答,针对问题提出可行性整改建议。通过汪荣华教授的耐心辅导,科室的年度工作思路清晰明确、豁然开朗。