谋定而后动,谋定而快动——湖南省直中医医院召开领导班子及职能部门工作务虚会
为科学谋划未来工作,进一步提升医院高质量发展水平,2023年1月11日全天,我院在内科楼六楼会议室召开领导班子及职能部门2023年工作务虚会,党委书记段云峰主持领导班子务虚会议,党委副书记、工会主席罗曙光主持职能部门务虚会议,全体院领导,以及职能部门、药学部、GCP办负责人参加会议。
1月11日上午,20个职能部门以及药学部、GCP办负责人根据当前行业形势及医院、分管领域、科室当前情况,分析存在的问题及不足,科学谋划2023年度工作思路和举措。
1月11日下午,领导班子成员立足医院实际,结合国家、行业形势,以及中医药发展大势,就分管领域、存在的问题及不足、2023年度工作思路和举措分别进行务虚发言。
党委副书记、院长伍世葵就相关科室以及分管领导务虚发言进行指导、点评,他强调,未来医院高质量发展要重点抓好以下几点工作。一是抓好人才工作。要深入了解临床需求,了解医院人才发展需求,加快引进急需人才,要建立高端人才引进机制,建立人才培养考核制度,制定人才成长计划。二是抓中医药服务能力。重点提升一人一方的辩证能力和中医特色外治法能力;重点打造国家级康复中心;重点推进中药饮片和中药制剂的研发生产,进一步提升中医药服务能力。三是抓急诊急救能力。要加快实行急诊急救网格化管理,进一步落实5公里和10公里急救网点布局,力争跳出株洲市、立足湖南省、走向湘赣边。四是抓医疗服务能力。要突出人才对学科发展的重要性,加快确定十六大医学中心考核目标,形成学科竞争机制,推进国家、省级重点专科建设;要严格落实十八项核心制度,建立质量考核标准,夯实医疗质量安全;要加强医生和护士合作,创新护理服务模式,提升护理服务能力;要加快院感学科发展,促使院感指导临床,服务临床。
会议最后,党委书记段云峰指出,医院务虚会整体效果一年比一年好,说明大家都做了认真准备,进行了大量思考,能力得到了进步,分管院领导要将会议精神及时传达到每一个部门,每一位员工。同时,他以“谋定而后动,谋定而快动,人人争当医院高质量发展的谋划者、实践者、推动者”为题进行了总结讲话。一是正确研判形式。要研判国家经济发展形势、疫情防控形势、医疗行业的政策形势、中医药发展形势、DRG改革形势、同行竞争形势以及分析人民群众就医需求。二是坚定对标对表。要对标医院总体目标,对标全国公立医院绩效考核,对标公立医院高质量发展目标,对标2023年目标。三是坚持高质量发展。要坚持以人民为中心的发展思想;要坚持基本发展;要推进重点专科、人才队伍、科研成果、中医药等方面建设。四是突出重责主业。要坚持党的全面领导,建好五大示范,提升四大能力,建好五大中心,开展六大行动。五是坚持党的领导。要跟上级党委保持高度一致,坚决贯彻落实党委领导下的院长负责制;要发挥支部书记作用和党支部战斗堡垒作用;要发挥优良传统作用,继续传承弘扬医院奋斗者的精气神。六是牢牢守住底线。要不发生重大医疗安全事故,不推诿拒收病人,不发生严重院感事件,不发生重大违纪违法案件,不发生规模性行风问题,不发生重大安全生产事故,不发生重大负面舆情。
一审:谭盼盼,二审:朱恒诚,三审:何果