知行合一 笃行致远
12月7日,护理管理部组织召开12月份护士长例会暨护理质量月度分析会,党委委员、副院长张霞出席会议并讲话,全院护士长参加会议。
会上,党委委员、运营管理部主任李兵娇为各护士长介绍了绩效分配方案的形成进程,从分配方式、总额预算、分配结构、发放对象等方面解读了新绩效分配方案并强调了护士长在绩效分配中的工作重点、工作要求,以更好的推进绩效分配工作的落实。
本次会议护理管理部主任蒋维就11月份护理重点工作、护理不良事件及护理质量进行总结反馈,传达下阶段将进行护理质量持续改进案例竞赛、护理质量控制大会、中医智慧康养创新论坛暨中医护理质量管理研讨班等重点工作的通知,强调各科室要全面落实2022年度各项重点工作,持续改进护理质量、保障护理安全,积极迎接公立医院2022年度重点工作绩效评估考核。加强常态化疫情防控管理,做好年终总结和计划安排。
分级护理小组组长冯敏、护理管理部易焕老师对11月份质量督查上存在的问题进行了认真细致旳汇总分析,并提出了具体整改意见,手术室护士长彭娟丽就手术室成本管控计划做出分享。
最后,张霞副院长以“七问”开场引发护士长思考,以“五大”为题对护士长提出殷切期望,她表示各护士长:一要在“极简”上求突破、在“极准”上出实招、在“极速”上下狠劲来促进“效能大提升”;二要大力发杨“五心”服务精神,要有躬身入局的服务意识来增进“服务大优化”;三要整顿作风、转变思想、明确目标、强化结果来进行“作风大整顿”;四要强化理论学习、提升专业素养,成为一个让人无可替代的人来推动“质量大提升”;五要精细化管理,提升服务品质、提高形象品味、完善基础设施,做到把科室当家,把病人当家人,让文化“软实力”成为“硬支撑”推动“环境大更新”。张霞副院长希望各位学员乘着党的二十大中医药传承发展东风,抓住此次学习机会,准确识变、科学应变、主动求变,共同推进中医护理事业走向新的辉煌!