调研评估组组长、衡阳市医疗保障局一级调研员万韩建一行赴湖南省直中医医院开展2022年度医保支付方式改革交叉调研评估指导

2022年11月29日下午，调研评估组组长、衡阳市医疗保障局一级调研员万韩建等一行8人赴湖南省直中医医院开展2022年度医保支付方式改革交叉调研评估指导，株洲市医疗保障局党组成员、副局长程淼清等一行4人陪同调研，湖南省直中医医院党委书记段云峰，党委委员、运营管理部主任李兵娇，党委委员、急危重症医学中心学科主任黄磊及相关部门负责人参加调研座谈会。

会上，党委委员、急危重症医学中心学科主任黄磊围绕DRG前期准备工作、目前存在困难及下一步工作计划进行了详细汇报。

党委书记段云峰表示，医院主动拥抱和迎接DRG改革，总体表现在四个“全”：一是全院领导带头包干。革命重担人人挑，人人肩上有指标，院领导带动职能部门分片包干、对口帮扶临床科室，每科室有八项重点工作，其中DRG是重中之重。二是全员参与学习。第一，DRG进行每周两课；第二，逢会必讲DRG；要求每个科室主任周会轮流上台，讲述科室在DRG过程中遇到的问题以及困惑；第三，派专家外出交流。不断积累专家团队的经验，为实战做准备。三是全面推进落实。第一，制度建设，院领导下科室查房随时进行制度抽查；第二，基础工作，提出三大纪律，八项注意；第三，信息系统，加大对信息系统的投入；第四，测试运行，前期做好各项准备工作；第五，病种测算，管好本科室的优势病种。四是全部转型升级。第一，一切工作围绕DRG转。第二，实施低成本、差异化、集中型三大战略，成立医学中心，进行资源融合，采取专病专治。

程淼清副局长对医院DRG改革工作表示充分肯定，尤其在数据测算上，走在了改革队伍的前面，制度建设上也相当完善。

万韩建组长表示，医院整体发展让人耳目一新，并针对医院DRG改革工作提出了两点感想：一是院党委高度重视DRG工作，成立领导小组，主动带头推进DRG改革。第一医院各项工作围绕DRG进行推进，并将DRG作为绩效考核重要指标；第二医院开展DRG每周两课学习，并严格进行考核。二是全院做到四个全面，提出三大战略，观念思路很新颖，很清晰。万韩建组长强调，医院要在现有的基础上不断拼搏，争取成为省里、国家的标杆，同时将邀请段书记前往衡阳市进行经验交流分享。