小儿科要有大作为——“三转服务”之党委书记带领班子深入儿童医学中心查房

10月10日晚，党委书记段云峰携院领导班子、11个职能部门主任深入儿童医学中心查房座谈，认真听取员工心声及科室发展的困难和建议，为儿童医学中心的发展鼓舞了士气，指明了方向。

会上，儿科副主任（主持工作）黄敏首先从指标完成情况同期对比情况、2022年前期特色亮点工作、工作计划及规划进行了阐述。儿科护士长姜慧、儿保科副主任（主持工作）史晓宁、新儿科副主任（主持工作）苏志谦结合具体工作进行了汇报。儿童医学中心与会医护人员就工作开展情况、面临的困难及工作建议进行逐一发言。针对现场提出的难点、疑点，职能部门负责人现场及时回复，给出解决方案。

院领导班子结合中心发展实际提出了指导性、针对性意见和建议。党委委员黄磊指出，要加强疫情防控演练，找准抓实中心发展特色，以特色求发展；党委委员李兵娇指出，要进行收入结构分析，不断优化收入结构；党委委员王湛表示，要优化人才结构，提升中心人才能力水平；副院长唐森表示，要立足中心实际，打造中医优势病种；副院长张霞指出，中心三个科室要加强合作，形成“1+1+1>3”的效果，同时提升护理质量；副院长江志超强调，要注重亚专科的发展，要确保医疗安全，开展各类应急演练，提升科研能力；副院长彭雪花表示，要进行人力资源整合，彰显人力资源优势。

最后，党委书记段云峰以《小儿科要有大作为》为题进行总结讲话。他强调，第一，要抓紧制定发展规划。明确发展定位，制定发展规划，以科学规划引领科学发展。第二，要抓紧明确职责分工。科室之间、人员之间要分工明确，统筹发展。第三，要抓好当前重点。一是打好基础，病历书写要及时、完整、真实，要有正确的临床思维。二是提升能力，重点提升急诊急救能力，常见病、多发病诊断能力以及中医药服务能力。三是提升质量，尤其是门诊质量提升，要始终坚持合理检查、合理用药，做到不漏诊、不误诊。四是提升体验，给患者创造一个舒适的就医环境。五是打造特色，充分发挥中医药特色优势，提升中西医结合救治能力，突出亚专科、儿保特色。六是人人成长，要倾听每个医护人员的心声，为每个人量身定制成长计划。七是发展事业，不断开展新技术、新项目，把儿童医学中心打造成梦幻的儿童乐园。第四，要解决几个问题。一是听从指挥。二是是非分明。三是学会坚强。四是绩效分配。五是全力支持。

儿童医学中心将以此次查房座谈为契机，以全新的精神风貌，奋发图强，全力拓展内涵建设，提升专业技能，努力建设组织放心、患者满意的高水平儿童医学中心。